（一）项目概况

（二）项目特点分析及解决措施

（三）项目难点分析及解决措施

B8、项目实施方案

（一）被拆房屋摸底调查

（二）协助确权阶段

（三）动迁工作前期准备

（四）动迁实施方案

（五）滞迁户动迁实施方案

（六）拆迁征收其它服务工作

（七）维稳预案

（八）与周边居民及单位关系的协调措施

B9、专业能力，内部专业标准建立及内部管理制度

（一）我公司专业能力说明

（二）内部专业标准的建立

（三）内部管理制度

B10、拆迁服务软件系统及信息智慧化解决方案

B11、我公司对本项目人员配备情况

（一）服务团队人员配置

（二）所配备人员保证全职服务于相应标项的承诺函

B12、项目进度计划的编制与质量保障措施情况

（一）房屋拆迁流程图

（二）本项目进度计划安排

（三）本项目按进度计划履行的保障措施

1、项目进度控制方法与原则

2、保证工期的技术措施

3、项目进度控制措施

（四）质量检查及保障措施

1、质量保障措施

B13、本地化服务能力

（一）拟在拆迁现场驻场计划

（二）利用本地化服务优势，全力配合招标单位及相关单位

（三）提供现场服务的准备

（四）24小时快速响应机制

（五）突发事件应急预案及措施

（六）疫情感染者紧急处理程序

（七）与当地群众的协调、沟通

B14、项目实施的合理化建议

1、建议一：一定要保证内业测算的合理性和科学性

2、建议二：要准确灵活把握政策，在坚持原则的基础上加快搬迁进度

3、建议三：加强评估公司与拆迁公司的业务交流，及时沟通信息

4、建议四：入户调查一定要细心，资料务必要详尽

5、建议五：要以人为本，不得威胁户主

6、建议六：本项目各实施小组职责分工应明确，不应相互扯皮推诿

7、建议七：希望业主方能积极配合我公司开展工作

8、建议八：应统一相关技术参数选取，统一解释口径

9、建议九：有关部门、单位应加强对本项目的监督与奖励