对服务项目总体实施方案

实施计划

活动策划执行流程图

接洽流程

策划流程

管控流程

标准管控工具

项目服务流程的可行性情况

管理模式及特点

活动现场安保措施

内部管理制度

内部管理制度

统一思想，领导决策

建立质量管理的专职机构

管理制度

对本项目的要点分析

难点要点分析

完善方案

经营管理计划

塑造“危险”场景建立品牌联想

颠覆常规的夸张手法，以喜闻乐见方式宣传

人员管理方案及后续的人员培训计划及思路

人员管理方案

五原则

员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量

论功行赏

通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。

不断改善工作环境和安全条件

实行抱合作态度的领导方法

提高员工士气

员工考核与激励

人才战略

后续的人员培训计划及思路

本项目的日常公共秩序维护、安全防范以及应急预案

本项目的日常公共秩序维护

日常技术维护力量

保证措施

服务响应时间

项目保障措施

安全防范以及应急预案

事故响应

应急救援过程的人员、物资保障

善后处置

发生机械、电击事件

现场发生倒塌砸人或高空坠落事件

现场火灾

发生破坏或严重踩踏事故的应急预案

非正常停电事故的应急预案

被盗、被抢事件的应急预案

项目质量管理保证措施

项目质量管理保证措施

质量管理体系

公司质量管理体系

建立质量管理组织机构

质量控制原理

质量保证控制措施

人力资源保障

控制措施

服务承诺

应急实施方案

事故响应

应急救援过程的人员、物资保障

善后处置

发生机械、电击事件

现场发生倒塌砸人或高空坠落事件

现场火灾

发生破坏或严重踩踏事故的应急预案

非正常停电事故的应急预案

被盗、被抢事件的应急预案

实施进度

项目流程

进度保障

实施进度

前期沟通

创意策划

管理咨询

投标人与招标人的配合程度方案

投标人对本项目的合理化建议和改进措施

合理化建议

完善方案

投标人需要说明的其他文件和说明

日常公共秩序维护

日常技术维护力量

保证措施

商务文件

车展活动现场布置及服务方案

场地布置

与现场录制有关的检查和软硬件移交

音响系统的测试和检查

灯光、音响设备安装调试

活动准备

项目流程

地毯铺设

充足的饮用水

签到本、中性笔、纸张的准备

鲜花布场

提示板

本项目的日常公共秩序维护

日常技术维护力量

服务响应时间

项目保障措施

制定和明确服务人员共组制度和职责任务

组织强有力的专业运输队伍，保证劳动力的需求

以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行

调度工作

线上直播服务方案