一、对采购项目的理解

（一）工程概况

（二）采取智能道闸系统

（三）停车收费系统

（四）施工总平面图规划

二、应答人承担项目优势

（一）项目管理机构

（二）资源配备计划（劳动力、主要设备、主要原材料）

（三）技术支持方案

（四）技术培训方案

（五）售后服务方案

三、项目实施组织形式和管理措施、项目进度

（一）总体施工组织

（二）项目进度保证体系及保证措施

1、工期保证体系

2、工期保证措施

3、施工进度保证措施

4、施工进度

5、赶工措施

四、项目负责人情况表

五、各业务外包岗位人员配置表

六、工作方案的先进性、创新性，技术、经济、质量指标，风险分析等

（一）工作方案先进性及质量保证

1、质量方针

2、质量目标

3、质保体系

4、质量保证措施

5、质量管理措施

6、质量标准

（二）质量、安全、文明施工

1、工程实施安全保障措施

2、工程质量保证措施

3、项目风险管理措施

4、文明施工管理措施

（三）环境保护管理体系与措施