对采购项目的理解

项目概况分析

工程概况

项目范围

项目的理解及重点难点分析

项目重点、难点分析

装饰工程重点难点工艺控制

投标人承担项目优势

项目实施组织形式和管理措施

投标人的硬件、软件实力

项目管理机构人员配备齐全

施工机械设备齐全

项目质量保障体系及措施

质量目标及验收标准

确保本工程质量保障体系

质量过程控制保障体系

质量过程控制保障程序

质量过程控制检查程序

保证本工程质量的检查验收制度

施工质量管理及环保质量控制

管理保证措施

技术保证措施

工程质量通病的预防和控制

工程竣工后质量保证措施

完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施

项目进度、安全控制措施、应急措施

项目进度计划及保证措施

施工进度计划编制

1.施工进度计划

2.施工进度计划编制说明

施工进度计划保障措施

确保进度的组织措施

确保进度的技术措施

确保进度的经济措施

确保进度的管理措施

确保人、机、料的投入

农忙、节假日施工安排

季节施工保障措施

外部环境保障措施

保证措施具体实施

施工进度滞后应急措施

安全控制措施

安全保证组织机构

人员配置

安全保证检查程序

制定安全方针

建立健全安全生产保障体系

制定相关经济处罚措施

应急措施

对招标文件技术标准与要求的投标

对采购人项目通过评价审核验收的承诺

安全保障体系

安全生产目标

安全保障体系

安全教育制度

安全生产保证措施

安全用电和电气防火措施

安全文明措施

安全生产措施

施工安全措施

文明施工措施

施工现场配合管理措施

中标后项目管理计划

主要工序和特殊工序的施工方法

墙面修补施工方法

窗帘安装施工方法

窗帘安装方案

窗帘轨道的选择与安装

窗轨的质量

安装过程

壁布施工方案

地毯铺设施工方案

卫生间改造施工方案

电气工程施工方案