公司内部有健全的管理制度，服务流程，考核指标，服务控制体系和奖罚制度

健全的管理制度

达到质量目标

达到安全目标

基本原则

员工管理制度

物资采购管理制度

产品搬运防护管理制度

消防管理制度

员工工作条例

“六条禁令”

管理人员考核制度及标准

服务流程

夜间秩序管控

夜间秩序管控的形式和方法

夜间秩序管控必须遵守的勤务制度

其他勤务操作流程

交接班管理规程

紧急事件处理程序

殴打暴力事件的处理程序

盗窃等破坏事件的处理程序

停电事故的处理程序

火灾紧急处理流程

消防报警信号处理程序

初期火警处理程序

现场当值最高主管接到报告后

迅速行动组接到指挥部指令后

救护疏散组接到指挥部指令后

安全警卫组接到指挥部工作指令后

考核指标

考核种类

行为考核标准

考核范围

保安员仪容标准

保安人员素质考核

政治素质条件

业务技能条件

身体条件

文化条件

履行岗位职责考核

保安队长职责

保安队员职责

服务控制体系

质量保证体系

安全控制体系

人员管理体系

财务管理体系

保安员内务管理体系

人员培训考核体系

培训考核

培训档案管理

管理运作机制

奖罚制度

扣分处罚说明

可适当奖励事项

奖惩措施

人员考核奖罚内容

考核办法目录

奖罚具体措施

素质评价

绩效报酬、规范管理

针对本项目的管理特点以及对安全保卫工作重点难点管理部分相应的管理措施方案

人员分工

本企业的背景简介

组织机构

服务管理团队配置

总经理

常务副总

管理部门

劳资兼会计岗位职责

综合管理员岗位职责

分支部门

安保人员职责

街面、交通、夜间秩序管控重点难点

本项目重点情况分析

本项目难点情况分析

安全管理重点、难点

消防安全、监控管理要点

强化消防意识重点

针对性地管理措施方案

解决措施

严格要求管理人员

建立消防队伍

工作规范

后勤保障措施

树立意识

激活管理机制

严格管理，提高管理水平和服务质量

后勤管理机构名称及监督体系

组织架构及人员配置

后勤保障应急预案

对安保人员的管理措施

消防、监控实施措施

服务质量保障措施

保障质量方针

确定标准、严格招聘

录用程序

质量目标

质量标准

质量保证承诺等

管理制度

成立质量检查小组

质检小组职责

评价周期

依据

执勤“十不准”

交接班操作规程

员工档案管理制度

人员培训方案

培训体系

课程设置及内容

培训目的

培训要求

培训内容

对讲机使用规定

使用规定

对话要求

保安员情况处理的原则和方法

原则

一般情况处理办法

突发事故责任追究制度，并对重点部位人员签署责任状

管理服务方案

满足日常管理方案

人员出勤管理

安全秩序

安全特征分析及安全目标

安全预防措施

台风应急预案

暴风雨雪影响环境卫生的应急处理措施

文明作业保障

公司文明制度

文明作业

企业员工文明行为规范

公共区域执法设备日常维护及日常安全隐患的排查

日常工作的具体管理措施及其他规范管理制度

安全管理服务及应急方案

突发事件处理

灾害预防

可能发生的应急情况分析

化学品伤害的现场急救预案

食物中毒紧急预案

抗台紧急预案

抗震紧急预案

火灾扑救

对火灾的处置

现场指挥管理

火灾急救预案

相关报警预案与措施

火灾现场的逃生预案

灭火方法

消防设备

防火要点

制止暴力事件

如遇偷窃情况安全保障

对抢劫的处置

各类突发事件处理

重大节假日人员密集的安全警戒与秩序保障

应急响应时间

工作要求

安保人员管理

现场封闭管理

现场餐饮管理

防护用品、机具材料、建筑垃圾管理

“日报告”制度

防疫培训制度

提供详尽细致的消防管理细则和巡视检查作业规程

街面

白天巡查

夜间巡查

交通

交通检查

车辆规定

重大特勤

值勤

重大活动的安全保障