第一章、编制依据

第二章、工程概况及特点

第一节、工程概况

第二节、工程特点

第三章、监理服务承诺

第四章、监理组织结构设置

第五章、监理范围及监理工作内容

第一节、监理工作规范化制度

第二节、监理工作的程序化制度

第三节、监理组织的内部制度

第六章、监理工作依据和监理目标

第七章、质量控制

第一节、工程质量控制的任务

第二节、工程质量控制办法

第三节、质量控制是本工程监理控制工作的关键点

第八章、进度控制

第一节、进度控制的任务

第二节、进度控制的方法

第三节、工程进度控制重点

第四节、工程进度控制措施

第九章、造价控制

第一节、造价控制的任务

第二节、造价控制的方法

第三节、工程造价控制依据

第四节、工程造价控制原则

第五节、工程造价控制要点和方法

第十章、合同和信息管理

第一节、合同管理

第二节、信息管理

第十一章、安全及环境管理、防疫措施

第一节、安全生产控制的措施

第二节、文明施工、环境保护监理措施

第三节、安全生产、文明施工承诺

第四节、安全控制的任务

第四节、现场安全、文明施工监理内容

第五节、安全、文明施工监理控制要点

第六节、安全施工监理重点

第七节、安全施工监理手段

第八节、安全施工监理措施

第九节、现场安全施工监理控制要点

第十节、现场文明施工监理控制要点

第十二章、组织协调措施

第一节、组织协调的任务

第二节、组织协调的方法

第三节、项目监理机构内部的协调工作

第四节、与建设单位之间的协调工作

第五节、与承包单位之间的协调工作

第六节、与设计单位之间的协调工作

第十三章、监理工作重点及措施

第一节、质量控制的重点及措施

第二节、进度控制的重点及措施

第三节、投资控制风险分析及投资控制重点

第四节、季节性施工监理控制重点及措施

第五节、关键施工环节的监理方案简述

第十四章、向业主提供的阶段性监理文件

第一章、工程施工前期文件：

第二章、监理全过程文件：

第十五章、重点、关键部位质量控制要点