投标方案
(投标资料)
房屋征收劳务派遣项目 投标方案(158页)
作者
用户8309
格式
doc
页数
158页
浏览量
2943
发布日期
2024-06-14
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服务咨询:18391894297
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文档简介

整体服务方案

服务目标

服务理念

管理目标

服务优势

服务内容

管理方式

运营管理

运作流程

激励机制

自我约束机制

信息反馈及处理机制

标准化管理体系

企业管理规章制度

综合服务内容

人员管理

人员招聘计划

招聘渠道介绍

人员招聘保障

人员招聘流程

招聘流程细则

派遣人员日常管理

人员管理方案

日常管理流程图

降低窝职率制度

劳动争议处理方案

人员稳定性方案

激励机制

其他激励方式

自我约束机制

信息反馈及处理机制

突发事件的处理措施和应急预案措施

突发事件处理预案 

总则

处置程序

上报总结

工伤事故处理措施

非因工受伤处理制度 

突发劳务纠纷应急预案

总则

组织机构与职责

等级划分及应急处置

工作要求

附则

工伤工亡处理预案

工伤处理

工亡处理

非因工受伤处理

纠纷的应急处理预案

劳资纠纷处理

罢工解决方案

责任事故解决方案

安置分流解决方案

交通事故应急救援处置预案

应急救援处置预案目的

应急救援处置预案适用范围

交通安全管理部门工作职责

现场当事人

应急预案实施步骤

风险控制及应急预案

人员道德风险控制

作业中风险控制

裁员风险金

外派员工离职应急预案

外派员工怀孕应急预案

学校突然大规模增加人员需求的应急方案

人事档案管理方案

总则

管理职责

人事档案内容

档案编号管理

人事档案的收集与整理

人事档案的借阅与移交

其他规定

奖惩投诉

人员工资及福利待遇方案

工资制度

员工福利

管理方案

劳务派遣人员管理方案

总则

基本原则

派遣与管理

绩效考核

离岗、辞退

员工培训计划与方案

总则

培训目的、方式

新员工入司培训

培训组织管理

培训计划

培训实施

培训考核

培训评估

建立培训档案

外派培训细则

外派培训考核细则

附则

内部管理职责

项目负责人职责

人力资源保障部

财务部

市场部

业务部

运营部

日常管理制度及考核办法

总则

年薪制

月薪制

薪酬调整

薪酬发放

保密制度

总则

保密范围和密级确定

公司保密措施

附则

财务管理制度

总则

货币资金管理

现金管理

银行存款管理

固定资产管理

低值易耗品管理

应收应付款项管理

合同管理

税务发票和内部票据管理

财务开支管理

财务人员岗位职责

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