总体施工组织布置及规划

施工组织总体设想

编制依据

技术方案编制原则

认真贯彻执行国家的方针、政策

严格遵守施工合同

合理安排施工程序和顺序

尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案

采用流水施工和网络计划技术安排进度计划

合理安排布置施工场地

发挥社会化大生产的作用

充分利用机械设备、手持电动工具

注意降低工程成本，提高经济效益

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

对本工程施工的重点、难点分析及施工方案

路基的常见病害及原因

路面的常见病害及原因

排水工程的常见病害及原因

人行道等附属工程的常见病害及原因

交安设施的常见病害及原因

公路工程施工方法与技术措施

工期保证体系及保证措施

项目进度目标及承诺

总体进度计划

影响本工程进度计划的不利因素分析

相关单位因素

施工组织影响因素

资金因素

施工现场条件因素

技术及工艺因素

队伍的选定

材料设备供应及相关专业协调

各专业、工序交接

突发事件影响

进度计划编制原则、原理与保证措施

进度计划的编制原则

总进度计划的控制原理

进度计划系统的分级控制

进度计划的管理措施

进度计划控制的内容

工程进度计划的控制

进度计划控制的保证措施

工程施工进度分析

强化施工进度计划管理

施工进度计划保障措施

建立完善的计划保证体系

组织措施

技术措施

管理措施

合同保证措施

劳动力的保证措施

经济措施

材料及设备保证措施

施工机械设备

合理安排各工序，提前插入消防施工

施工中相关各方协调保证进度措施

进度计划的检查与调整

进度计划的检查

进度计划的调整

进度计划调整后的进度执行情况

工程落后赶工与突发事件处理措施

工程进度落后赶工计划表

影响进度突发事件处理

工期提前保证措施

工程质量管理体系及保证措施

质量管理体系

完善的项目组织机构和项目质量保证体系

质量保证措施

制定明确的质量目标，提高全员质量意识

建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量计划目标的实现

建立质量管理领导小组。

建立质量组织管理体系。

组建工地试验室和测量队，配备先进的仪器设备。

建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量目标的实现

施工过程中的质量管理制度。

把对质量有重大影响的施工和工作程序制度化。

对生产的全过程进行质量监控，从施工的各个环节上严把质量关

质量控制管理措施

工程质量管理制度

安全生产管理体系及保证措施

安全施工管理体系

安全施工措施

现场防火、防触电、防污染等保证措施

消防保证措施

环境保护、水土保持保证体系及保证措施

环境保护的技术组织措施

环境保护、水土保持保证体系

施工扬尘专项方案措施

文明施工、文物保护保证体系及保证措施

文明施工管理体系

文明施工管理措施

文明施工保护规划

文明施工保证措施

项目风险预测与防范，事故应急预案

风险

风险管理组织机构与风险管理

抵抗风险措施

施工现场伤亡事故预防方案及处理预案

机械事故预防方案及处理预案

项目风险预测与防范、事故应急预案

防止高空坠落的紧急预案

触电急救预案

其他应说明的事项

人员配置及劳动力计划

料投入计划

机械设备投入计划