1、对采购项目的理解

对采购项目的所有分解目标理解

常规搬运服务

市内物品搬运

其他搬运配套工作

项目重点、难点

2、应答人承担项目优势

领导小组工作优势

办公室工作优势

搬运工作优势

搬迁完成后服务

3、项目实施组织形式和管理措施

满足技术规范书要求

搬运时间

管理规章制度

安全卫生操作准则

应急总体响应程序

4、项目质量保障体系及控制措施

质量保障体系

质量保障措施

服务质量保证措施及承诺

重要物品防护措施

重要物品防护包装盒图片及清单

现场作业要求及注意事项

重要物品防护措施

工作要求

安全要求

搬运内容

搬运时间

加强统一组织指挥，落实主管责任制

物料的绑扎方法

物体吊点选择

5、项目安全保障体系及控制措施

安全保障体系

组织机构：本公司搬运指挥部

搬运指挥部下设专项工作组

搬迁应急领导小组职责

安全保障措施

防范处理措施

驾驶员安全操作规程

监督检查制度

从业人员安全管理制度

责任划分

针对事故及纠纷有相对应的处理措施

安全生产质量措施

拆卸安全要求

物资堆码安全要求

搬运安全

装卸安全要求

叉车装卸作业安全注意事项

起重机械装卸作业安全注意事项

日常安全检查

6、项目进度控制措施

时间计划安排方案

搬迁时间计划表

准备工作

人员安排

搬运实施

打包、封箱

资料档案服务方案

档案运输

桌椅拆装

7、工作（服务）方案的先进性、创新性，技术、经济、质量指标，风险分析等

精密仪器搬迁

精密仪器设备打包服务方案

精密仪器的搬迁服务方案

安装管理

工作人员现场安装作业

验收方案

成品保护

废物清运

家具服务方案

资料档案服务方案

档案运输

长途运输

运输工具及管理

桌椅拆装

打包、封箱

搬迁过程中保障业务正常开展的管理措施及办法

指出重点的掩护对象

重要物品防护包装盒图片及清单

现场作业要求及注意事项

重要物品防护措施

工作要求

安全要求

搬运过程中存在的安全风险预估