第一章施工组织设计

第一节设计深化

第一条关于深化设计

第二条深化设计方向

第三条加工工艺部分

第二节制作工艺

第一条设计思路和要求

第二条制作工艺

第三条方案设计标准与要求

第三节安装组织

第一条 安全施工措施（脚手架安装）

＞安全目标

＞管理体系

＞保证措施

(二)脚手架的搭设流程及要求

＞手持电动工具

＞电焊机

＞电锯

＞危险作业区域

＞安全保障方案

＞安全制度

＞安全用电制度

＞防止机械伤害事故注意事项

第二条安全施工措施

文明施工措施

（2） 保证措施

（3）施工现场管理

（4）文明施工

（5）劳动纪律

第三条施工现场环保措施

第四条工期保证措施

第五条进度计划管理

第六条现场安全施工的方案以及措施

第七条施工现场文明保证措施

第四节 确保工程进度的机械设备保证措施

第一条施工机械设备调配计划

第二条保证机械设备供应措施

第三条机械设备保养

第四条技术先进性与机械设备适用性

第五节 影响施工进度计划的因素分析

第一条 施工管理影响因素

第二条影响进度潜在影响因素

第三条施工进度计划控制分析

第四条 施工进度计划的分级管理

第五条 计划管理的内容和方法

第六条施工总进度计划的编制

第六节进度计划的检查

第一条分析进度偏差的工作是否为关键工作

第二条分析进度偏差是否大于总时差

第三条分析进度偏差是否大于自由时差

第七节调整进度计划的保证措施

第一条组织措施

第二条管理措施

第三条技术措施

第四条经济措施

第五条合同措施

第六条资源保证措施

第七条资金保证措施

第八节针对工期提前的保障措施

第一条合理部署、分层施工

第二条充分作好施工前准备工作

第三条强化进度计划的管理

第四条 严格施工进度的控制

第五条做好材料供应保障工作

第六条合理调配设备、加强设备的维修和保养

第七条优化施工方案，科学组织施工

第八条以安全质量的平稳性保证工期

第九条优化环境，和谐合作

第十条加强施工管理，避免产生不合格工程

第九节工程落后赶工与突发事件处理措施 第一条工程落后赶工计划流程图

第二条工程进度落后赶工计划表

第三条影响进度突发事件处理

第十节 影响工期因素的分析及防范措施

第一条项目管理

第二条施工设计

第三条施工工艺

第四条施工配合

第五条交叉破坏返工

第六条施工班组选择与调配

第七条施工材料

第八条施工机具

第十一节 项目管理组织机构设置

第一条施工指导思想

第二条施工组织机构

第三条设备、人员动员周期

第十二节机械设备投入计划

第一条施工机械投入安排

第十三节质量保障

第十四节项目质量管理制度

第十五节后续服务保障的安排

第十六节规章管理制度

第一条安全管理制度

第二条财务管理制度

第三条保密工作管理制度

第四条消防管理制度

第五条车辆司机管理制度

第十七节 项目管理机构配备情况

第一条管理机构配备情况

第二条 项目管理机构配备情况辅助说明