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第一章项目总论1.1项目基本概况1.1.1项目名称1.1.2项目建设单位1.1.3建设性质1.1.4建设地址1.1.5建设内容及规模1.1.6项目总投资及资金筹措1.1.7建设期限1.2编制目的1.3主要编制依据1.4编制范围及内容1.4.1编制范围1.4.2编制内容1.5编制原则1.6研究结论第二章项目建设背景及必要性分析2.1项目建设背景2.1.1政策、规划背景2.1.2项目建设背景2.2项目

城乡建设用地增减挂钩项目(第五期)(epc)工程总承包投标方案（280页

总体概述第二章施工方案和技术措施第三章质量保证体系与措施第四章安全文明措施第五章环境保护措施第六章雨季施工措施第七章施工进度计划和进度措施第八章资源配备计划第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

一、本工程的安全目标二、安全管理组织机构及主要职责三、安全管理制度及办法四、安全组织措施第二节文明施工保证措施一、文明施工的组织与管理二、文明施工的基本要求三、文明施工的具体措施四、加强精神文明建设创建文明建设工地

一、安全管理专篇（一）人员管理1.项目施工内容概述2.项目安全目标和安全承诺3.项目现场安全管理模式4.总包员工、分包商人员、其他承包商、其他人员管理5.项目规则纪律与奖惩条例（二）设备设施管理6.施工场地准备、施工区域规划和布局7.临时用电管理、施工现场消防设施管理、健康和安保管理8.机械设备、机具的使用和维护管理9.有害物质管理（三）施工风险及作业控制9.项目施工作业HSSE风险评估及其

第一章、目标和要求第二章、保洁管理整体设想及策划第一节、管理定位第二节、明确的作业目标第三节、科学合理的管理模式与管理体系第四节、管理架构与运作机制第五节、有效的作业措施第三章、管理方式和工作计划第一节、管理方式第二节、管理计划第四章、人员的配备、培训与管理第一节、人员配备第二节、岗位职责第三节、人员培训第四节、人力资源管理第五节、针对此项目需加强的特殊培训内容：第六节、针对此项目人力录用、考核及