一、施工组织设计方案（一）工程概况及综合说明（二）施工方案及保证措施（三）项目实施重点、难点分析及应对措施（四）突发事故、灾害的处理及应急预案（五）相关服务方案、维护人员和机构情况（六）工程质量管理保证措施（七）安全生产管理保证措施（八）文明施工管理保证措施（九）工程进度管理保证措施（十）冬雨季施工技术措施（十一）减少噪音、降低环境污染、其他地上地下设施的保护加固措施（十二）成品保护和工程保修工作

1、供货范围及供货形式2、产品供货安排3、供货方案实施计划4、货物采购5、货物供应6、货物储备方案7、技术方案1）办公用品安装2）安装调试验收要求3）测试和验收4）开箱检验5）系统测试：系统安装完成后，按照系统要求的基本功能逐一测试。6）产品验收要求8、质量保证措施；1）产品采购服务计划2）具体工作目标：3）工作措施4）目前存在的问题及解决办法9、质量控制1）产品质量保证措施2）我司向贵公司提供的

详细服务方案岗位作业标准及流程服务质量检验标准安保员仪容仪表管理规范安保部交接班管理规定保安员培训实施标准作业规程接待服务管理规定巡查标准作业规程安防管理程序消防管理程序消防管理工作规范火灾自动报警系统主机操作规程对讲机、警用器材使用管理规定安防监控系统操作规程探测报警系统规程电梯通话系统操作管理规程安全保证措施安全管理制度安全保证制度建立安全应急小组狠抓培训工作并及时跟踪检查落实情况狠抓团队建设

办公用品配送服务投标方案(68页

办公楼维修改造工程投标方案（309页

服务内容的详细说明项目概况项目范围服务内容其他内容项目集成（实施）方案工作运作流程及各项管理规章制度劳务派遣的基本流程劳务派遣前期工作流程劳务派遣中期实施流程流程负责人员派遣服务内容信息交流流程图员工招聘流程图入职办理流程岗前培训流程图社保办理流程薪资发放流程图员工处罚流程图员工离职/辞退流程图及说明工伤处理流程图及说明住院医疗处理流程劳资纠纷处理流程图及说明流程实施与变更劳务派遣后期实施各项

对采购项目的理解项目概况分析工程概况项目范围项目的理解及重点难点分析项目重点、难点分析装饰工程重点难点工艺控制投标人承担项目优势项目实施组织形式和管理措施投标人的硬件、软件实力项目管理机构人员配备齐全施工机械设备齐全项目质量保障体系及措施质量目标及验收标准确保本工程质量保障体系质量过程控制保障体系质量过程控制保障程序质量过程控制检查程序保证本工程质量的检查验收制度施工质量管理及环保质量控制管理保证

详细的服务管理实施方案管理机构运作方法及管理制度项目管理机构、工作职能组织运行图内部管理的职责分工日常管理制度考核办法协调方案及进退场交接方案服务期间与其他单位、部门的综合协调方案进退场交接措施方案其他优惠措施工作人员安排计划、岗位分配情况工作人员安排计划工作人员安排计划工作人员安排保证措施岗位分配情况服务管理工作及服务标准服务管理工作人员管理质量管理安全管理服务标准常见问题和故障质量控制标准重点

办公楼装饰装修工程投标方案(128页

技术部分服务内容的详细说明项目概况项目范围服务内容其他内容项目集成（实施）方案工作运作流程及各项管理规章制度劳务派遣的基本流程劳务派遣前期工作流程劳务派遣中期实施流程流程负责人员派遣服务内容信息交流流程图员工招聘流程图入职办理流程岗前培训流程图社保办理流程薪资发放流程图员工处罚流程图员工离职/辞退流程图及说明工伤处理流程图及说明住院医疗处理流程劳资纠纷处理流程图及说明流程实施与变更劳务派遣后期实施